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为提升全行干部员工“首季开门红”实战营销水平，补齐业务经营短板，增强全员实现“首季开门红”的信心与决心，近期，江西安义农商银行组织开展了2023年首季开门红营销策略与营销管理推动培训活动。该行党委委员、副行长雷永根及全体干部员工180余人参加了本次培训。

培训开展前，该行党委委员、副行长雷永根发表训前讲话时指出，本次培训非常及时、重要，并对此次培训提出四点要求:要高度重视、充分认识培训目的意义；要严守纪律，营造良好学习会场氛围；要认真听讲，积极参与课堂活动；要创新工作思维，积极转化培训知识。

本次培训专门邀请了专业培训公司的老师前来授课，根据当前银行经营环境的变化，培训老师主要围绕“开门”红营销策略、项目制管理、清单管理、流程管理、支行二次考核与部室督导、员工工作作风建设等方面展开了详细讲解，通过典型案例分析，课堂小组讨论，学员现场互动等多种教学方式，生动形象地与大家分享了多种“开门红”营销技巧和实战经验。

通过本次培训，让该行员工们理清了思路，开阔了眼界，提振了士气，坚定了信心。大家纷纷表示，要合理消化培训内容，不断进行内化与深化，切实把培训效果转化为实际工作成绩，做到学有所思，学以致用。

作者：杨霞

单位：江西安义农商银行